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制度环境、环境认知与商业模式创新

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制度环境、环境认知与商业模式创新
hot88目录
 
摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第一章 绪论第12-24页
  1.1 研究背景第12-15页
    1.1.1 现实背景第12-13页
    1.1.2 理论背景第13-15页
  1.2 研究目的与意义第15-17页
    1.2.1 研究目的第15-16页
    1.2.2 研究意义第16-17页
  1.3 概念界定第17-19页
    1.3.1 制度环境第17-18页
    1.3.2 环境认知第18页
    1.3.3 商业模式创新第18-19页
  1.4 研究方法第19-20页
  1.5 研究路线与结构第20-22页
    1.5.1 技术路线第20-21页
    1.5.2 研究框架第21-22页
  1.6 研究创新点第22-23页
  1.7 本章小结第23-24页
第二章 文献综述第24-34页
  2.1 商业模式创新第24-26页
    2.1.1 商业模式的概念第24-25页
    2.1.2 商业模式创新第25-26页
  2.2 破坏性创新第26-28页
    2.2.1 破坏性创新的概念第26-27页
    2.2.2 破坏性创新商业模式第27-28页
  2.3 制度环境第28-29页
  2.4 环境认知第29-30页
    2.4.1 机会感知第29-30页
    2.4.2 威胁感知第30页
  2.5 二元组织第30-32页
    2.5.1 二元组织的概念第30-31页
    2.5.2 二元组织的本质第31-32页
  2.6 现有研究不足第32-33页
  2.7 本章小结第33-34页
第三章 研究模型与假设第34-42页
  3.1 理论基础第34-37页
  3.2 立论依据与假设第37-41页
    3.2.1 制度环境与破坏性创新商业模式和维持性创新商业模式第37页
    3.2.2 制度环境与机会感知和威胁感知第37-38页
    3.2.3 机会感知与破坏性创新商业模式和维持性创新商业模式第38页
    3.2.4 威胁感知与破坏性创新商业模式和维持性创新商业模式第38-39页
    3.2.5 机会感知的中介效应第39-40页
    3.2.6 威胁感知的中介效应第40页
    3.2.7 企业经验的调节作用第40-41页
  3.3 本章小结第41-42页
第四章 研究设计第42-47页
  4.1 分析方法第42-44页
  4.2 问卷设计第44-46页
    4.2.1 基本内容第44-45页
    4.2.2 设计流程第45-46页
  4.3 数据收集第46页
  4.4 本章小结第46-47页
第五章 数据分析与结果讨论第47-66页
  5.1 调研样本概况第47-49页
    5.1.1 样本描述性统计分析第47-48页
    5.1.2 变量的描述性统计及相关分析第48-49页
  5.2 模拟拟合与信效度分析第49-52页
    5.2.1 验证性因子分析及信效度检验第49-52页
    5.2.2 区别效度检验第52页
  5.3 实证结果与假设检验第52-63页
    5.3.1 变量间回归分析第53-54页
    5.3.2 机会感知和威胁感知中介作用分析第54-58页
    5.3.3 企业经验调节作用分析第58-63页
  5.4 研究结果与讨论第63-65页
    5.4.1 实证结果第63-64页
    5.4.2 分析讨论第64-65页
  5.5 本章小结第65-66页
第六章 研究结论与展望第66-72页
  6.1 研究结论第66页
  6.2 理论贡献和启示第66-70页
    6.2.1 理论贡献第66-67页
    6.2.2 实践启示第67-70页
  6.3 局限与展望第70-71页
    6.3.1 研究局限第70页
    6.3.2 研究展望第70-71页
  6.4 本章小结第71-72页
参考文献第72-78页
附录第78-81页
作者在攻读硕士学位期间公开发表的hot88第81-82页
作者在攻读硕士学位期间所作的项目第82-83页
致谢第83页

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